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長安福特公司組織供應商培訓MMOG
- 分類：實時報道
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2015-07-03
- 訪問量：3
【概要描述】長安福特公司組織供應商培訓MMOG?體系辦?陳軍琴? 作為汽車企業尤其是零部件供應商，必須通過指定的行業認證或者其供應商資格認證，除了TS16949\ISO14001之外，很多整車廠為實現企業供應鏈管理精益化，還要求其供應商必須通過MMOG/LE-物流管理與評審標準，例如：福特、通用、一汽-大眾、沃爾沃、菲亞特-克萊斯勒、馬自達等整車企業都按照MMOG/LE的標準對供應商提出新的要求。而MMOG
長安福特公司組織供應商培訓MMOG
【概要描述】長安福特公司組織供應商培訓MMOG?體系辦?陳軍琴? 作為汽車企業尤其是零部件供應商，必須通過指定的行業認證或者其供應商資格認證，除了TS16949\ISO14001之外，很多整車廠為實現企業供應鏈管理精益化，還要求其供應商必須通過MMOG/LE-物流管理與評審標準，例如：福特、通用、一汽-大眾、沃爾沃、菲亞特-克萊斯勒、馬自達等整車企業都按照MMOG/LE的標準對供應商提出新的要求。而MMOG
- 分類：實時報道
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2015-07-03 11:32
- 訪問量：3
詳情
長安福特公司組織供應商培訓MMOG
體系辦 陳軍琴
作為汽車企業尤其是零部件供應商，必須通過指定的行業認證或者其供應商資格認證，除了TS16949\ISO14001之外；很多整車廠為實現企業供應鏈管理精益化，還要求其供應商必須通過MMOG/LE-物流管理與評審標準。例如：福特、通用、一汽-大眾、沃爾沃、菲亞特-克萊斯勒、馬自達等整車企業都按照MMOG/LE的標準對供應商提出新的要求，而MMOG/LE評審使供應商企業頭上隨時懸了一把一票否決的大刀，甚至每一次主機廠評審時，相關人員尚在云里霧里，不知道是如何得到A、B或者C級的，于是供應鏈問題困惑與苦惱并存。
針對供應商朋友的困惑長安福特于2015年7月14-17日 在重慶保利花園皇冠假日酒店舉辦2015年長安福特物流評估MMOG/LE第四版培訓。參加此次培訓供應商有230家人數達到442人，創下福特培訓以來新高。首先由長安福特物流領導講解實施MMOG的意義；1:共同的供應商評估標準：Materials、Management；2：用于持續改進：Operating、Guideline；3：作為一個基準的工具：Logistic。及長安福特MMOG/LE體系引入推進情況；2007年參評供應商數39家獲得A級供應商數達到27家；2010年參評供應商數137家獲得A級供應商數達到88家；2014年參評供應商數371家獲得A級供應商數達到138家。長安福特物流評估MMOG/LE-物流管理與評審標準第四版具體培訓講師主要是：邱靜、何一鳴、凌靜老師講解。
MMOG第四版是整車廠和一級零部件：將MMOG/LE作為評估其供應商物料管理及物流標準。作為FORD Q1認證的一項重要組成部分，物料管理運作指南/物流評估 (MMOG/LE)已經被FORD系，乃至遍布全球的數千名汽車供應商所使用。通過這一自我評估方式來改進企業物料管理和物流運營。并通過行業最佳實踐，來輔助企業實現物料管理和物流運作的對標。通過借助MMOG/LE的持續改進，眾多供應商已將庫存降低高達 50%；而且，在物流管理方面，還顯著增加企業的交貨績效評分，大大降低超額運費，明顯減少過時產品和管理成本等。
此次培訓就是針對供應商企業在MMOG/LE要求和差距方面，用客戶和供應商的眼光和案例，告知您一套MMOG/LE達成的方法論。同時推動您對供應商的MMOG/LE的評估和培養，不但需要對MMOG的相關條款解釋，更需要培養公司評審人員通過物流管理和提升的方法論，知道如何幫助供應商提升物流管理能力和有效規避風險。
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